دکتر محمد طالبی، رییس هیئت مدیره و مدیرعامل بانک کشاورزی با بیان این که در مسیر اهداف خود در بخش کشاورزی نیازمند دیدگاه‌ها و نظرات نشریات تخصصی هستیم، گفت: برای این که بانک کشاورزی اثرگذاری بیشتری در بخش کشاورزی داشته باشد، باید بنیه‌ای قوی داشته باشد. تلاش بنده از ابتدای ورود به بانک بر این اساس بوده که راهبردها و برنامه‌ها، با بنیه و توان کل مجموعه هماهنگ شود.
وی در ادامه در تشریح ارکان و مولفه‌های مهمی که می‌توانند بنیه بانک کشاورزی را تقویت کنند، گفت: سرمایه انسانی مولفه خیلی مهمی است و اساسا مهم‌ترین دارایی بانک‌ها و نهادهای مالی، نیروی انسانی است.
مدیر عامل بانک کشاورزی خاطرنشان کرد: در حوزه سرمایه انسانی محور برنامه ما، شخص محوری است. بدین معنی که ممکن است یک نفر کارشناس در یک شعبه، در آن سوی کشور از 3000 نفر نیرو بهتر باشد و ما برای چنین نیرویی که به نوبه خود یک ثروت محسوب می‌شود، برنامه ویژه داریم.
وی افزود: محور اساسی دیگر، بانکداری الکترونیک قوی و همچنین خدمات بانکی پیشرو است. سخت‌ترین کار در نظام بانکی برعهده بانکداری الکترونیک است؛ در واقع، تداوم یک بانک در گرو افزایش مشتریان آن بانک است و لازمه جذب مشتری نیز تنوع خدمات بانکی است.
طالبی ادامه داد: من به شما متخصصان و صاحب‌نظران بخش کشاورزی عرض می‌کنم، وقتی می‌گوییم بانک کشاورزی از بانک‌های پیشگام در بانکداری الکترونیک است، به هیچ وجه تصور نکنید که تبلیغ می‌کنیم و این امر افتخاری برای بخش کشاورزی است.
وی در ادامه بازاریابی و ارتباطات و همچنین سیستم‌ها و روش‌های بانکداری را از جمله مولفه‌هایی دانست که موجب تقویت بنیه بانکی می‌شوند.
مدیر عامل بانک کشاورزی با بیان این که ماموریت این بانک باید صرفا مربوط به حوزه کشاورزی باشد، اظهار داشت: در شرایط فعلیِ بانکداری، کار کردن در بخش کشاورزی که با سه سال سرمازدگی، خشکسالی و .. روبه‌رو بوده، دشوار به نظر می‌رسد؛ این در حالی است که این بانک تاکنون در قبال وظایف خویش عقب‌نشینی ننموده و ما امیدواریم از این آزمایش سخت سربلند بیرون بیاییم.
وی با اعلام این که تا پایان بهمن ماه 88 بالغ بر 53 هزار میلیارد ریال تسهیلات به بخش کشاورزی پرداخت شده، افزود: این تسهیلات به زیربخش‌های زراعت، باغبانی، دام و طیور، شیلات، جنگلداری و ... ارائه شده است.
این مقام مسئول اظهار داشت: من به‌شخصه از فهرست دامنه مشتریان عمده‌ای که به آن‌ها خدمت می‌کنیم آگاهی دارم و باید گفت مهم‌ترین مشتریان ما فعالان بخش کشاورزی هستند. لذا ما نظام‌ها و سامانه‌هایی در بخش تسهیلات تعریف کردیم که منحصر به بانک کشاورزی بوده و نقش موثری در بهبود ارتباط ما با فعالان این عرصه خواهد داشت.
طالبی در ادامه نظام برنامه‌ریزی را یکی از سامانه‌های تسهیلاتی برشمرد و گفت: به عنوان نمونه ما در سال 88 آبیاری تحت فشار را هدف‌ و مکانیزاسیون را محور قرار دادیم که همین امر باعث شد در این دو حوزه عملکرد خوبی داشته باشیم.
طالبی ابراز امیدواری کرد، در آینده نقش فعال بانک کشاورزی در بخش تسهیلات‌دهی تقویت شود.
این مقام مسئول، ضمن اشاره به جلسات هماهنگی فی‌مابین بانک کشاورزی و وزارت جهاد کشاورزی گفت: تاکنون جلسات هماهنگی با زیربخش‌های زراعت، دام و طیور، و آب و خاک برگزار شده است. با برگزاری این جلسات، اختلاف نظرهایی که ممکن است بین وزارت جهاد و بانک کشاورزی وجود داشته باشد از میان برداشته شده و حین اجرای برنامه‌ها مشکلی پیش نخواهد آمد.
مدیرعامل بانک کشاورزی در بخش دیگری از سخنان خود گفت: در سال جاری تا کنون 53 هزار میلیارد ریال تسهیلات به بخش کشاورزی پرداخت شده که شامل حدود پنج هزار و 368 میلیارد ریال تسهیلات تکلیفی، 39 هزار و 918 میلیارد ریال تسهیلات غیرتکلیفی می‌شود. همچنین تا پایان بهمن 88 در حوزه زراعت و باغداری بالغ بر 17 هزار و 324 میلیارد ریال، حوزه دام و طیور 10 هزار و 243 میلیارد ریال، حوزه شیلات و آبزیان 574 میلیارد ریال و در حوزه صنایع و خدمات کشاورزی و ... نیز 18 هزار و 362 میلیارد ریال تسهیلات پرداخت شده است.
وی افزود: از این میان، سهم تسهیلات جاری حدود 64 درصد و سهم تسهیلات سرمایه‌ای 30 درصد بوده و 5 درصد تسهیلات هم به طرح‌ها اختصاص یافته است.
طالبی اظهار داشت: تاکنون در حوزه مکانیزاسیون بالغ بر یک هزار و 58 میلیارد ریال و در زمینه آبیاری تحت فشار هفت هزار و 344 میلیارد ریال تسهیلات پرداخت شده و با این حساب در سال جاری تا کنون 73 هزار هکتار زمین تحت پوشش آبیاری تحت فشار قرار گرفته که این رقم برابر با عملکرد دو سال گذشته و نتیجه برنامه‌های ویژه بانک کشاورزی در سال اصلاح الگوی مصرف بوده است.
رییس هیئت مدیره و مدیرعامل بانک کشاورزی خاطر نشان کرد: در سال جاری همچنین 26 هزار میلیارد ریال اعتبار به بنگاه‌های زودبازده پرداخت شده که بنا بر پیش‌بینی‌ها 260 هزار فرصت شغلی ایجاد خواهد نمود.
طالبی با اعلام این که تا اواخر بهمن 88 تقریبا 100درصد از برنامه‌های سپرده مردمی محقق شده، افزود: سپرده‌های مردمی در کل نظام بانکی کشور 5/24 درصد رشد داشته، در حالی که سپرده‌های مردمی در بانک کشاورزی 5/1 درصد بالاتر از میانگین نظام بانکی و با 26 درصد رشد روبه‌رو بوده است.
مدیر عامل بانک کشاورزی، پس از پایان سخنان خود با حوصله و سعه صدر به سوالات مدیران مسئول نشریات تخصصی پاسخ داد، اما پاسخ‌گویی به سوالات سردبیر نشریه هفت روز کشاورزان به دلیل ذیق وقت به جلسات آتی موکول شد. لذا در این مقال به طرح سولات مذکور بسنده می‌شود:
1- به استناد بند 22 سیاست‌های کلی برنامه پنجم توسعه که از سوی مقام معظم رهبری اعلام شده، دولت موظف است 20درصد از درآمد حاصل از صادرات نفت، گاز و میعانات گازی را به صندوق توسعه ملی واریز نماید تا به گفته رییس کل بانک مرکزی پشتوانه‌ای محکم برای کشور باشد و در مواجهه با بحران‌های جهانی مدت قابل قبولی پیامدهای آن را خنثی کند. گویا قرار بوده صندوق ذخیره ارزی به بخش غیردولتی بازگردد، در حالی که در سرمایه‌گذاری، دو بخش دولتی و خصوصی برای عمران و توسعه، بهره‌وری، آثار و نتایج، تفاوت اساسی با هم دارند.
حال با توجه به کلمات کلیدی در سخنان جناب‌عالی، همچون نظام‌مند بودن برنامه و تقویت سرمایه‌گذاری مشتریان بانک، از یک سو و تغییر رویکرد صندوق توسعه ملی از سوی دیگر، بفرمایید در سال 89 سهم بانک کشاورزی از صندوق توسعه ملی به چه نحو خواهد بود؟
2- علی‌رغم همکاری‌های بین‌المللی در زمینه کشاورزی میان ایران و کشورهای همسایه، از جمله واردات دام از ارمنستان و قرقیزستان، مشاهده می‌شود بانک کشاورزی در هیچ یک از این کشورها شعبه ندارد و شعب بانک ملت در این کشورها فعال هستند. لذا به جهت گسترش ارتباطات بین بانکی با کشورهای همسایه چه اقداماتی صورت گرفته است؟
3- با وجود این که بانکداری الکترونیک، تحول بزرگی در بانکداری کشور اسلامی‌مان محسوب می‌شود، ما هنوز با کشورهای اروپایی مثل ایتالیا 15 سال فاصله داریم. با توجه به این که مدیریت یک امری کیفی است، نه کمی، به عقیده شما طی 15 سال گذشته، کشورهای اروپایی به لحاظ بانکداری الکترونیک چه عملیاتی انجام داده‌اند که می‌توان ضمن تلفیق آن‌ها با امکانات موجودِ بانکداری در کشور از آن‌ها سود جست؟
در خاتمه باید گفت، نکته حایز اهمیت در سخنان دکتر طالبی، گسترش طیف مخاطبان و مشتریان بانک بود که می‌توان از طریق درج اخبار و دستاوردهای بانک کشاورزی در نشریات تخصصی و توزیع آن‌ها در میان مسئولین، ساکنین50 هزار روستا در سراسر کشور و ... به این مهم جامعه عمل پوشاند؛ اما لازم به ذکر است تحقق چنین انتظاری با خرید تعداد محدودی (50 نسخه) از هر نشریه و درج تنها دو آگهی در سال، دور از ذهن می‌نماید. لذا می‌بایست برای تحقق این پیشنهاد ارزشمند، راهکاری اندیشیده شده و در راستای اختصاص سرمایه مناسبی به‌منظور تقویت و توسعه زنجیره تولید نشریات تخصصی در سطح کشور، برنامه‌ریزی نمود.